稍后再读: 手机 QQ 被马化腾干死了？

2013年5月13日星期一

正确答案也许正是腾讯或者马化腾在向手机 QQ 下黑手，不过这不见得是坏事，也让这款叱咤风云的杀手级应用清醒一点，早死早超生或者败部复活都有可能。

大家对 iPhone QQ 4.0 的恶评如潮只是表象，1 月 28 日腾讯宣布调整移动互联网业务架构，手机 QQ 和超级 QQ 调至社交网络事业群，这两款有强烈运营商、SP 色彩的应用，终于重新回到了即时通信团队手里。

有未经确认的消息称，调整后的手机 QQ 产品由马化腾亲自督战。如果消息属实，那么马化腾给手机 QQ 出的药方便是“微信化”。

如果仅从产品角度看，这个策略未必就错了。首先将传统 QQ 的在线、离线概念复制到移动设备未必适合，其次在诺基亚 Symbian 成型的手机 QQ 模式已经不再适用了，新规矩包括引入推送、引入语音、更多的碎片优化。

我们对比现在的 iPhone QQ 与多年前的 Symbian QQ，其实更多是屏幕尺寸、精细度、小功能的变化。微信化或者说交互轻量化、碎片化的趋势已经成为必然，手机 QQ 正在做的是它正应该做的。

用户当然会阵痛，考虑到 5.5 亿的用户基数，他们已经无法忘记多年以来的使用习惯，被骂是必然的，但用户从功能手机向智能手机、从 IM 模式到碎片通讯模式的趋势无法逆转，如果不改变就无法适应新的用户习惯，他们会被“微信”、米聊、Talkbox、Line 抢掉。

这就是马化腾的答案，在他看来，手机 QQ 与微信从来都是并行关系，并无替代可能，至少现阶段没有。从装逼产品分析角度说，手机 QQ 跟微信的用户群还是有差异的，具体差异 1、2、3…从实用的角度看，手机 QQ 与微信的相互倾轧，反而会影响腾讯公司的利益。

所以手机 QQ 发生改变的两个目标：1、符合新形势下的群众使用习惯，能够赶得上趟；2、不给竞争对手机会，不能让手机 QQ 的“目标用户”流失；3、做差异化，手机 QQ 与微信共同做大，一起搞个 10 亿用户总数。

马化腾在 GMIC 如是说：“这里面还是一个很好的保障平台，过去我们没有做好，晚了一年、两年。今年花了很多的时间，组织架构调整完以后，内部重整，把手机QQ的产品线梳理一遍，我相信未来有更多差异化产品的方向让大家看到。”

所以，马化腾要革老手机 QQ 的命，让手机 QQ 不要紧跟着微信的屁股后面瑟瑟发抖，激发他们的二次创业激情。也让员工知道，老大不是只看重微信，家生、放养一起疼，双轨双线，共同奔向小康幸福路。

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