[来自异次元] QSOFT RAMDisk Enterprise - 内存虚拟硬盘中的性能巅峰之作

我相信，广大像 LYcHEE 这样折腾电脑的朋友们一定都对 RAMDISK（内存虚拟盘）或多或少有些了解。其工作原理就是将一部分的电脑内存通过特定算法转化为硬盘分区。由于内存的构架上的优势，在写入、读取速度上远远超过普通的机械硬盘（亦优于SSD固态硬盘），适用面也相当广，受到了很多电脑爱好者的追捧。毕竟在这个大容量内存普及率高、SSD价格依旧坚挺的时代，使用 RAMDISK 加速PC不失为一个实惠&灵活的方式。但是，很多虚拟盘软件都有这样那样的问题，兼容性差，如发生文件丢失、性能不稳定等奇葩现象，抑或是正版昂贵、破解版难找又不及时更新。。总之各位 不折腾会死星人 为不断寻找合适的 RAMDISK 软件而伤透脑筋。

所以，LYcHEE在此先感谢热心网友 waiting4u_cn1，没有他的极力推荐，这篇文章就不会诞生，也可能需要大家花更久的时间去找到一款性能优异，稳定性强的虚拟盘软件，也就是我们今天的主角：QSOFT RAMDisk Enterprise（企业版），下文均简称为Q RAMDisk。

Q RAMDisk有什么特别的地方呢？

1. RAMDisk 类软件最看重的是什么？兼容性和稳定性！在这两点上，Q RAMDisk无异力争做到最好。软件是以WINDOW 2000 中设备驱动程序开发包（DDK）中的原生RAMDisk Sample为基础进行开发的，保证了软件在WIN系统上的兼容性和稳定性。从官网上得知，软件最新版本已经可以完美运行在从WIN2000至 Windows 8，支持服务器版，并分别提供32位和64位两个版本的安装包。笔者在WIN XP 32bit，WIN 7/8 64bit下均测试了Q RAMDisk，一切正常。

2. Q RAMDisk所创建的虚拟盘有着异常强大的读取写入性能，毫不夸张的说，在目前也是业内最强的（之一？），这些我们会在后文中的性能测试中展示给大家。题外话，很难想象Q RAMDisk全为一 独立程序猿开发完成的。。

3. Q RAMDisk自带中文界面（如下图），在此类型的软件中并不常见。熟悉的文字可以更好地帮助大家理解软件种种的设置选项。感谢热心汉化者，来自北京的 Li Yunfeng；笔者则在新版本中做了一点细微的文本修正，以防歧义。

4. 软件为共享软件，32位和64位分别收费9刀和25刀（“虾米！？”众人惊叹“又要坑人的节奏？？”），不过大家看到这里先别急着把网页关掉，因为 QSOFT RAMDisk 几乎提供了无限期无功能的试用版本。为什么说是“几乎”呢，因为作者只在免费版本中添加了一个 失效日期，只要在此之前及时更新软件版本，失效日期将会自动向后延续（每次大概4-5个月这样）。

如何安装/卸载？

与众不同的软件就应该继续有一个与众不同的安装方法。Q RAMDisk的安装和绝对多数软件不同，直接通过文字叙述，只怕会给初用者带来不必要的心理压力。故LYcHEE决定制作一个简单的安装视频教程，方便大家。（之后LYcHEE制作的视频将使用更规范的效果，力求给读者带来更好的体验呢~）

PS：在视频刚开始提到运行代码为“devmgmt.msc”，可迅速打开「设备管理器」。

设置篇 & 谈谈误区

1. 这里简单说说如何设置吧，Q RAMDisk 可将「系统内存」或「常驻内存」转换为硬盘分区，下面为选项界面截图，配了一点说明文字。

在这，笔者提以下三点：

1）笔者比较建议大家将“使用「系统内存」”的勾去掉，：虽然软件可以精确到以32MB分割系统内存，也强大到可以通过手动点亮/灭 上图中的黄点来选择 占用/排除 该内存位址，用以防止与高优先度的底层程序冲突问题 ^[1] 。但是LYcHEE认为，不分配「系统内存」给虚拟盘，可从根本上杜绝不稳定的可能性。

2）将文件系统设为 NTFS 后，每次修改容量、盘符、镜像设置等都需要重启电脑才能生效。可能会带来一些麻烦，但是应该不会有人蛋疼地频繁更换这些设置的吧？

3）关于设置中的“备用（Reserved）”选项解释是存在误区的。介于关于 Q RAMDisk 的中文评测文章少之又少，仅有的几篇又神化了“备用”的含义：认为通过对“备用”的设置，被划去当虚拟盘的那部分内存容量仍然可以在空闲时作为正常内存使用。那么神？在和软件开发者沟通时笔者特意询问了这个问题，开发者表示那个“备用”只是用来 排除创建虚拟盘的内存范围，并没有其他的特殊作用。看来验证是非还是很有必要的。虽然少了“神技”，但Q RAMDisk依旧具备了优异虚拟盘的性能特点，下一单元就有性能测试为证。

成功创建了一个内存虚拟硬盘， ^_^

好啦，通过上述设置，我们就能在系统中创建一个名为“RAMDisk”的2GB的硬盘分区了。。。然后各位又要发问了，“该从何起步，怎么折腾它呢？？”这里LYcHEE本人就不展开了。因为在百度谷歌搜索一下便可找到许多 使用虚拟盘的例子，手把手指导大家如何把诸如浏览器缓存、系统临时文件夹、PhotoShop 缓存等设置到虚拟盘中。如前文所说，在数据写入读取上，虚拟盘有着SSD和机械硬盘无法比拟的优势。进行相应的缓存转移后，电脑在执行相应的程序时效率将会大大增加（你甚至可以将软件直接安装到虚拟盘中！）。这里贴上一外链，基本涵盖了所有常用的缓存转移设置项目，供大家学习参考：《如何把系统或程序临时文件/缓存文件夹设置到RamDisk》

2. 当然啦，好的内存虚拟盘软件怎么少得了镜像文件功能呢？众所周知，内存在电脑关机或重启之后，里面的数据均会全部清空。但我们现在把内存用做磁盘了，当然希望里面的资料可以在关机或重启之后还能继续保留吧。所以镜像的功能就在于此，它能在你的电脑关机或重启时自动把虚拟盘的资料全部保存到一个镜像文件中，然后在下次开机时自动把该镜像读取回放回内存虚拟盘里，这样就能完美地搞定内存重启丢数据的问题。

Q RAMDisk一应俱全，点击设置界面上的「设置镜像文件参数」我们就能看到下面的选项：

要让虚拟盘和镜像文件之间的写入读取正常运作，就必须要先选择镜像的保存目录，再以“兼容模式”将当前内存盘保存至刚刚设置的位置。之后你就可以按照自己的需要进行适当的设置啦。

两点注意：
1）之前也提到过，如果虚拟盘的文件系统设为NTFS，需要重启PC才能让此界面的设置生效。
2）选择 开/关机 同步镜像文件到内存盘，会减慢系统的开/关机速度，具体视镜像大小和硬盘性能而定。

性能测试

Q RAMDisk的读取写入速度到底有多好？，翻出著名硬盘检测软件 CrystalDiskMark  (异次元之前也介绍过的哦~)，在WIN7 64bit下进行测试鸟。本次对比中，LYcHEE还加入了自己本本中的 SSD 和 机械硬盘。。。充当炮灰。

西部数据 SATA3 7200RPM 机械硬盘和用了快1.5年的镁光 C4 64G SSD

然后就是。。。

使用 16G DDR3 1600hz 内存创建的 2GB FAT16 虚拟盘

相当恐怖的数据！！当笔者第一次看到这样的读取写入量时，吃到一半的外卖差点喷出来，当即咬定是 CrystalDiskMark 的问题。不过，后来向我力挺Q RAMDisk的网友 waiting4u_cn1 给我找了一份关于各个虚拟盘性能的权威测试报告（点击这里查看），笔者这才明白优异性能并非偶然：Q RAMDisk在该测试报告中是表现最好的一款。

分页：第 1 页第 2 页

LYcHEE
异次元特邀作者

此人很小就取了一个水果的名字，但是据说他从来不碰它...有着折腾至死的决心却有时被人划为天然呆。现在在练吉他练字……

关于本文的作者

越科技，越焦虑

文/古典 新精英创始人

最近的科技界有各种大动作 ——Google 眼镜开始预订，而后马上有公司推出竞品。三星推出 S4好评不多，苹果马上乘胜追击发广告说自己的 IPHONE5 有多好。大家都在说，更好的科技，让生活更美好。

我们对此深信不疑。完全不记得，这个口号我们已经听了２０多年了。

关于科技让生活更美好的口号，我们并不陌生 —— 在我们很小的时候 ——那个时候职业的定义和今天远远不同。我们就笃信４个现代化能让我们的生活变得美好。我们几乎在每一篇畅想 21世纪的文章里面写：到了２１世纪，我们坐着无人驾驶的飞车，来到办公室，打开电脑，机器人为我们送上来一杯咖啡，我点击了几个键盘，然后资料呈现出来。我与南美洲的一个小朋友联系上了一些工作，然后拿起一杯咖啡，看着窗外的美景，悠闲看起书来……

今天２１世纪已经过去 13年了，生活发生了比幻想还要大的改变。但我们并没有如当年幻想般快乐 —— 科技改变了生活，但是这个生活并未让我们工作轻松多少。智能手机的电子邮件让我们晚上十二点还能查收到邮件 ;很多人在地铁里面还在不断的看资料，准备上班的会议展示，微信微博把我们所有的细碎时间塞满，让我们吃饭之余，还能看新闻、做社交、处理事情。我们工作时间从以前的朝九晚五，变成了一家７天２４小时的７ -１１店。我们更高科技，同时也更焦虑了。

这就是现代社会关于高科技的骗局：从工业革命开始，人们就相信，当机器越来越多替代人工作的时候，人们就可以从工作中解放出来，开始休闲。这个逻辑非常显而易见 —— 难道不是Email 让沟通更加简单？难道不是 QQ让你和老同学保持联系？难道不是互联网让我们更少时间了解世界？ —— 只要这个趋势不停止，是不是我们终有一天会把工作时间减少到最少，开始我们的闲暇生活？

问题就在这里，当技术让我们的效率提高一倍，我们的欲望却也增长得更快 —— 开始希望效率能再提高三倍。在我大学的年代，当我们用一个下午亲手写完一封信，然后把纸张折成喜欢的形状，贴上邮票，用胶水或者饭粒封上封口，心里期待这封信件可以尽快尽快的到达。但是当 EMAIL 让我们可以在３秒钟的时候发出去的时候。我们却认为每天至少要回复 20封电子邮件才是正常的。我们原来期待十年磨一剑，现在我们希望三年上市。当我们每天挤车一小时回家，看着开小车的人，心里想着有一天自己开车上班该多好，但是当我们真的有了车，我们又开始频频按喇叭，希望自己能够在１５分钟内到家，或者这个时候，你已经住在一个开车也需要一小时的地方了。

经济学家萨缪尔森也曾经提出过一个“幸福公式”：幸福 =效用/欲望。科技让我们效用提升，但是一旦我们适应了这个效用，我们的欲望跑得更快。这个时候幸福感就降低下来。

所有的高科技带给我们的只是瞬间的推背感 —— 当你刚适应这个感觉，你发现有人已经使得比你更好更快，于是你的欲望提升，期待有更好的技术让自己更快 ;—— 于是你焦虑，你着急，你期待新一轮的推背，让自己回到之前的那种幸福。你焦急的寻找更高的科技，更高的效率。却不知道此时欲望也在指数上升。我们总有一天会变成技术的“瘾君子”，在一个短暂的快感过后，焦虑的等待升级 —— 就好像你焦虑地按汽车喇叭，按电梯关门键，按邮箱或者微博刷新键一样。

当我们审视自己的欲望，我们时常会觉得震惊 —— 小时候那个为冰棍开心的你，那个碰了碰女生的手就脸红一天的你，那个拿到第一笔工资兴奋的和别人打电话你的，那个第一次住进一间属于自己的租来的小屋子的你，那个第一次升职的你，现在到哪里去了？如果那个你还在，穿过时间来到你现在的生活，他会如何看待这个拥有那么多，却毫不快乐的人？

生活最可怕的地方，在于随着你一天天的长大，你变成了一个自己小时候最痛恨的人。

幸福是宁静的、连续的、温暖的。如果是这样，那么仅仅期待更好的技术来拯救你的生活，给我们带来幸福，永远只是痴人说梦。正是如此，我对所有高科技、新技术保持好奇，却也保持距离 —— 我一定要想明白自己想从中获得什么，要多少才够？然后才接触。

赫本说：“物质越丰裕，我要的却越少；许多人想登上月球，我却想多看看树。”

这个高科技的雾霾天，我多希望在北京一眼能看到绿树啊。

左岸记：在统一价值论中，当某事物的价值在将来可能会发生明显降低时，就会对该事物产生一种焦虑感。为什么在科技发展到今天这个程度，人们会产生如此明显的焦虑？因为焦虑是人们预感到不利情景的出现而产生的一种担忧、紧张、不安、恐惧、不愉快等的综合情绪体验。那么，对科技而言，人们在担心什么，紧张什么，对什么感到不安……下面这篇文章有进一步的说明，人们需要高科技的生活，更需要知道自己想要到底是什么。

科技让人生活得更好而不是更幸福

文/苏敏坚

“一个女的拿了老公的IPAD到闺蜜家上网，结果发现WIFI自动连上了。/某人骂微博推荐系统：什么烂推荐系统，把我前女友推荐给我老婆，说你们有共同好友。/一个女孩将前男友从QQ删除，过几天弹出提示：你可能认识他。女孩心想：妈的何止认识！”

这是最近挺火的一则微博，对于这则微博，我的评论是“信息时代之殇”，也许没那么夸张，但若深思下去，其折射出的问题则是多层次的。首先大部分人都会想到是隐私问题，如今普通客户在各种各样庞大的分析系统面前可以说毫无隐私可言，如果需要，系统可以知道你的一切，包括谁是你的前女友，甚至谁是你下一个女友它也能基本准确地分析预测出来；然后还有另外一种更深层次的问题更值得我们去思考，这些商业系统平台的行为遵循的逻辑是什么？如果有看过好莱坞电影《鹰眼》相信你肯定对其中的ARIA超级电脑有印象，鹰眼系统的底层逻辑是《独立宣言》，其中的关键是 “人人生而平等，造物者赋予他们若干不可剥夺的权利，其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。为了保障这些权利，人类才在他们之间建立政府，而政府之正当权力，是经被治理者的同意而产生的。当任何形式的政府对这些目标具破坏作用时，人民便有权力改变或废除它，以建立一个新的政府。”基于这样的逻辑，鹰眼甚至做出了谋杀总统的决策。今天科技可以说已经高度发达，那我们所有的那些系统平台软件应用，它们所基于的底层逻辑是什么？是让人们更幸福吗？ 进而引申到另外一个思考，科学技术的发展到底是否会让人们生活得更幸福？

首先，幸福是什么？《辞海》中关于幸福是这样定义的：心理欲望得到满足时的状态。一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。而在百度上则提供了另外一个间接但具体的定义：幸福是什么很难有统一的答案，但幸福的来源可以分为四个方面：来自物质的满足，比较短暂并且递减；来源于情感层面的亲情、友情、爱情，比物质层面持续稳定，有益无害；来源于信仰的，如各种宗教对幸福的期盼和沉思；来源于自我实现的，如科学家、艺术家、慈善家等，通过幸福他人达到永恒幸福。从以上对于幸福的文字中我加以解读，幸福是多层次的，幸福感是从满足感而来的，而满足感的源泉则分为物质和精神两个层面，甚至物质这个层面可以狭义地理解为仅有食物，因为大部分物质是无法直接转化为幸福感的，而必须先转化为某种精神层面的情感的满足，举个例子来说，今天你买到了iphone5，你觉得幸福，但其实你不是真正的幸福，你产生幸福感的满足来源于iphone5新奇功能的好奇心的满足，或者虚荣心的满足，抑或是一种对于工业美感的追求的满足。而精神层面的来源就比较宽广，亲情，友情，信仰的追求等等都可能带来满足，进而转化为幸福，如几百年来穿越黑暗凶险的大洋前往世界各地传道的传道士是幸福的，甚至如果你有恋袜癖，你在床底下找到一只旧袜子时你也是幸福的。因此，人们的幸福跟物质没有必然的关系。

那科技又是什么呢？在一篇对《科技想要什么》作者Kevin Kelly的访谈中有这样一个对话： “科技到底想要什么？”“生命想要什么，科技就想要什么。“ 另外，Kevin Kelly还有一番更精彩的言论“是的，我认为科技是生命体的第七种存在。人类目前已定义的生命形态包括植物、动物、原生生物、真菌、原细菌、真细菌，而科技应是之后的新一种生命形态。这是我所收集的一些图，它们展示了各生命体的演化时间和过程，对比后你会发现，其实科技的演化和它们有着惊人的相似。所以我的观点是：科技是生命的延伸，它不是独立于生命之外的东西。“从这个角度看来，科技是一种类生命系统，或者说类自然生态系统的存在，这样的话，话题将不再是科技发展能否带来幸福，因为科技与人类如影随形，是一种必然的存在。对于这样的观点，我无从反驳。

我记得，很多年前，我在大学的课堂中，社会学的教授说，洗衣机解放了妇女的双手，但却把她们推进了工厂。洗衣机的出现，让妇女能从大堆脏衣服中解脱出来，但转身却要面对庞大的，复杂的，流水作业的机器。洗衣机的出现可以视为科技进步的成果，而妇女能从这个成果中收获到什么？只能收获到更复杂，更高强度的工作，你能说科技给她们带来幸福吗？

回到我们现实生活，一方面是科技发展日新月异，我们有了电脑，有了手机，有了智能的家用电器，有了互联网电视，有了高速网络，有了各种各样的云，我们的各种智能终端可以照相，可以记备忘录，可以收发电子邮件，可以社交，可以跟千里之外的人在线沟通，等等；而另一方面则是无意识加班，上下班路上还在收发邮件，到了家里还要和客户、同事用微信、飞信等软件保持联络，这些各种各样的智能的终端迫使你自觉不自觉地在各种碎片时间里也保持工作状态，我们成为了“屏幕奴隶”，有一份调查的数字是，各种智能终端延长了使用者的工作时间，平均每人每天约两小时，而由此带来的则是生理上的颈椎和背部疾病，精神上的无形压力和心理隐患，瑞典一项研究则显示，过多使用智能手机和网络会引发睡眠紊乱进而让人出现抑郁症状。

回到前面关于基层逻辑的话题，科技发展的基层逻辑是什么？我觉得或许并不像Kevin Kelly所说的“生命想要什么，科技就想要什么”，科技是作用于物质的，物质是机械的，无意识的，物质是死的，而精神是活的，是灵动变化的，也可能是不同方向的。有时候生命也许只想停下来歇歇，甚至回头走走，科技无法做得到，也许包括时光机。

当然，对于我这样的偏执狂而言，如果你问我，社会进步是否会让人们更幸福，我依然是持怀疑态度。

---

说明：
1. 左岸读书_blog by 左岸 © 2008-2012 致力于美好的读书体验。
2. 手机访问：http://wap.zreading.cn
3. 新年新增：人生旅图和冷知识
4. 微博：http://weibo.com/zreading
5. 购买博客广告位：点击这里……
6.

您可能也喜欢：

礼物选择的心理

开心一笑：科技的十大滥用（哈哈哈！）

看似积极，其实焦虑

科技进步所带来的麻烦

人性心理学与生活

无觅

反思小米核心竞争力

跳出手机硬件攀比与营销过度的死胡同，小米真正的竞争力其实是在互联网向传统世界渗透的大势下，用硬件撕开互联网“最后一公里”的能力。

2013年2月9日，除夕夜，小米公司的广告如期出现在了CCTV春节联欢晚会上。早在前一年的10月，即有消息爆出小米已拿下央视“春节贺岁套装”广告，果不其然，春节期间高频出现的小米“嘿嘿”广告，成为了小米公司从第一代手机发布开始，市场营销上的巅峰时刻。

有人将小米看作是一家营销公司，起码是非常懂得营销的公司。在手机产量只能逐步累积、缓慢加码的情况下，立体化营销先行，通过发布会、限量抢购、F码和各种具有创意的营销案例，取得了极佳效果。

小米2012财年719万台手机的出货量和126亿元人民币的销售额，营销立功不小。而2013年3月末，经过“禁售”风波的小米盒子连续两轮开放购买，均被抢购一空，在有足够好的产品支撑下，小米的营销方式还将继续发挥其威力。

也有人说，看到最后小米其实就是一家手机制造商，抛开营销层面，小米真正的核心竞争产品只有一个小米手机，而小米手机的核心竞争力也仍然跳不开CPU、屏幕、电池等实打实的硬件比拼。小米的很多做法，比如线下服务、运营商合作，实际上都是传统手机厂商的做法，在手机的地盘上抢空间。

如果小米真的只是一家营销公司或者手机公司，那对小米的想象空间，也就到此为止了。

死胡同

在3月初闭幕的MWC（移动世界大会）上，高通公司发布了最新的骁龙Snapdragon系列处理器，其中高端的800系列为主频2.3GHz的4核芯片，次之的600系列则是主频最高1.9GHz 的4核芯片。

如果不出意料，之前4款手机（小米1、1S、1S青春版和2）均采用高通芯片的小米，将毫无悬念地在2013年8月推出小米3，采用2.3GHz、4核的骁龙800系列——并在随后将这一信息在小米官网显著位置搁置一年。

如果说第一年这样的玩法还会让人兴奋的话，则到了第3年，如果小米还将硬件主要是CPU列为自己营销第一亮点，这样的做法将让人感觉一丝乏味。

屏幕、电池也是如此，亮点足够一两次使用，但不堪反复言说。

在手机硬件层面，因为产业链相对稳固，各家手机厂商或主动或被动都会被卷入硬件的“军备竞赛”，而“军火商”则就那么几家。屏幕越来越大、性能越来越强，在趋于成熟的规则体系下，这种情况将会使得小米手机硬件本身越来越难以成为营销的内容主体。

小米正在从一家创业公司变成风格越来越确定的成熟公司。营销方式虽然依然有效，要想再有突破性的玩法却更是难上加难，而在它从被行业“看不懂”到“看很懂”的过程中，其营销无法构筑起自身的高门槛。换句话说，小米的营销方式，并非是无法模仿的。

即便通过独特的风格和电视媒体进一步提升的品牌渗透，小米还能保持一些既有优势并惯性前进，可是“硬件+营销”双枪并行的模式，将越走路越窄。

真正的竞争力

3月18日，有消息称小米公司准备开始卖帆布鞋，随即小米董事长兼CEO雷军在微博上予以了承认：小米想做家好玩的公司。

帆布鞋很好玩吗？小米要抢凡客的饭碗了？似乎并没有这么简单。经小米证实，事实上尝试推出的并非简单的帆布鞋，而是搭载了传感器芯片的“智能鞋”。小米公司联合创始人、副总裁黎万强进一步表示，“未来穿上小米智能鞋，与小米手机连接在一起，不仅可以测算路线，还可以测算出跑步时的心率等情况……与小米盒子一样，智能鞋也将是产品链条的延伸”。

最早琢磨出在鞋子里加芯片的是耐克，随即在“NIKE+”策略下，利用传感器将人的运动状态数据化、可视化并通过互联网与服务匹配，成为了耐克的大战略。前不久Google利用阿迪达斯运动鞋所展示的“智能鞋”，也在往这个方向上靠。而现在，互联网“鞋匠”又多了一个小米。

以小米手机为中心，帆布鞋将成为能与手机信息互动的又一个“手机配件”。从这个方向看，很容易将“米鞋”和小米的“Phone飞车”、小米盒子等产品混为一谈。

可如果仔细思考，这将是一个完全不同的新市场。玩具车只是个控制玩具，真的“好玩”而已；小米盒子则是另外一个可完全独立使用的产品，而其使命是将电视和客厅场景智能化，与手机的互动只是其噱头和功能之一。

鞋却不同。首先，它最核心的是传感器芯片，由此获得了以前在现实社会无法获得的数据——运动轨迹乃至心率；其次，这些数据经过与手机的互联，可实施链接互联网，一方面使得它们可以分享出去，另一方面又让应对运动场景为人提供服务成为可能，比如“心率过高时提醒跑慢一些”；最后，基于硬件（传感器与手机）、软件（数据与互动载体）和服务（数据分析与联网后台处理能力），将有可能重新定义“鞋”这一事物，并赋予“智能鞋”用户完全不同于以往的体验。

如果说MIUI包括最近连续的小米手机助手、小米商城等App，并不能将软件提升至与小米硬件同等的地位，则在新的以智能鞋为代表的“现实场景互联网化”过程中，小米将有可能真正站在手机之外更大的“硬件、软件和服务铁人三项赛”的赛场上。

小米O2O

还记得在2012年，腾讯董事会主席兼CEO马化腾与国际互联网思想大师凯文·凯利有过一次对谈。在现场有人问马化腾：“你觉得未来什么样的机会最让人兴奋？”马化腾指着凯文·凯利腰间的一个黑色仪器说：“这是一个监测血压等身体参数的机器，它能获取数据并针对你的健康状况做出响应。这就是一个让人兴奋的机会。”

现在的世界，实际上正在完成一个实体事物、包括人被不断数据化的过程。在美国，Fitbit通过监测人各种行动的状态，为人们运动和睡眠提供数据分析后的建议，革新了计步器这一传统工具；在中国，手机地图已经能给予用户越来越多现实信息，包括厕所和加油站；斯坦福大学周围，一家咖啡馆都会摆上Facebook“赞”的二维码，供用户在线上给予正面评论；深圳海港城的餐厅则几乎一夜之间随处可见微信二维码，让顾客成为用户。

移动互联网和智能手机将随处获取信息和生成数据的能力加速分发给了所有人，线下的各种场所正在获取与人们的线上互动能力，但这一切才刚刚开始。

在手机之后，包括鞋、眼镜、手表，所有适合加入传感器和智能芯片的场合，事实上都存在全新的机会。它们将应对于各种场景，比如眼镜之于信息获取与回馈，手表之于push消息和运动，它们将切入手机很难切入的更加垂直的场景，获取数据、实时响应、提供服务。

这才是真正的O2O（Online to Offline）。每一个场景都可以说是大机会，而进入它们，所需要的都是硬件、软件与服务一体的能力。

虽然马化腾说对智能健康设备有兴趣，但腾讯似乎并没有真正想要进入硬件。而对传统比如手机制造商的硬件厂商而言，很难快速具有互联网公司基因，补齐软件与服务能力。

但小米不同。虽然从小米手机1发布开始，小米公司看着一路都疲于奔命，但狂奔到2013年，它似乎站在了一个奇妙的位置：有硬件能力，也没有丧失软件能力，从线上到线下的服务能力在不断强化与补完。这样跨界的位置，让O2O的大潮到来时，它将具备不管是互联网公司还是硬件公司都不具备的可能性：成为一家真正的O2O公司，并用自己的各品类产品真正推动现实世界互联网化的大潮。

越是远大的前景，在初期将越为混沌。也许小米自身还没有认识到“传感器革命”与自身的匹配，又或许它能意识到，却将自己绑在手机与营销的战车上，不知将如何前进。

传闻2013年小米正在研究多种新硬件终端，比如电视、手表，而前不久富士康CEO郭台铭走进小米公司与雷军的会晤，则让这些硬件的推出又多了一些可行性。

希望小米能跳出手机硬件攀比与营销过度的死胡同，真正用硬件撕开互联网“最后一公里”。起码就现在看来，它是最符合做这件事的“The One”。

尚文｜摄

---

---

爆红的炒作，可曾卖出多少货？

从小月月事件到“杜甫很忙”， 无一不是社会舆论滔滔却商业价值为零的炒作，往往只是成功推广了推手本人。  

     《销售与市场·渠道版》 2013年4月刊 

    文/张书乐

      有人场，没钱场

　　此次两会，来自湖南的秦希燕代表拿出了一个“雷人”提案——设“推手罪”应对网络暴力频发。而其针对的主角，则是一直被舆论视为过街老鼠又很有些神秘色彩的网络推手。

　　从芙蓉姐姐、凤姐到小月月，再到“贞操女神”涂世友征婚的炒作，总会有个所谓推手的身影在背后浮现。在许多人看来，推手充其量只是无中生有、无事生非的一批网络肇事者。无数恶搞案例，让网络推广蒙上了灰暗的主色彩。

　　甚至某些知名企业，也在不断碎片化的网络营销案例中迷失，不断片面追求突如其来的轰动效应，而最容易在网络上产生群体效应的，就是无底限的恶搞，以至于一说到网络推广，就等同于用负面或恶搞的东西进行网络炒作，企业及其公关公司的急功近利可见一斑。

　　可问题是：这些三俗的网络炒作轰动一时，又为它所推广的“产品”创造了什么价值？

　　创造不了商业价值的“推手”，不是企业需要的推手。

　　一个推手最大的挫折感，在于猛烈地推广加热后，网上沸腾了，可“货品”销量却钉死在原点。你会说“毕竟传播有着滞后性”，但如今，广告主们已经越来越重视推广和效益的连接点，一个“滞后性”忽悠不了人了。

　　2011年，一则微博曾一度引起人们的关注：2009年1月9日总统就职庆典期间，奥巴马最亲爱的奶奶竟然穿着中国品牌保暖内衣亲临祝贺。87岁的肯尼亚老人为何偏偏热衷中国制造，至今都没有人发现真正的原因。

　　当然，微博炒热了之后，自然会有某企业宣布对奥巴马奶奶的内衣负责。眼看一个内衣就要借助奥巴马奶奶走红，就和早前的奥巴马女郎一样。

　　但结果呢？人们对此兴趣不大，即使之后该品牌内衣老总亲自发新闻来宣称他与奥巴马奶奶的故事，也没有引发期待中的网络巨浪。

　　理由很简单，对于过于猎奇且近乎瞎编式的推广炒作手法，网民已经见怪不怪了。这直接凸显了从缺乏正规传播学或营销学理论做积淀的网民中成长起来的推手们的素质——但求一爽，不管疗效。他们的炒作，或许只对娱乐圈还有点效果。

　　审视诸多案例，不难发现，真正给“产品”带来直接或间接的口碑和效益的网络推广，均与三俗划清界限，并或多或少暗合网民理性需求的“正能量”，如凡客体、桔子酒店微视频、吃垮必胜客论坛营销等。

　　针对“杜甫很忙”，杜蕾斯微博运营人员曾说了句很彻底的话：“微博上的两个热门体裁，一是‘抱抱体’，二是‘杜甫很忙’，我们套用了抱抱体，发了一条 微博，因为‘抱抱体’是在阐述人与人关系的，这符合我们微博的定位。但是，‘杜甫很忙’，我们觉得不合适。对中国古典文化不尊重，那就别谈。”

　　从一招鲜到创意累积

　　对于选用什么样的推广方式，许多推手已经有了自己的独立主张，而不是像十年前网络推广野蛮生长期那样，完全以猎奇为主。他们不再追求一夜成名，而是用各种创意日积月累。

　　招商银行开通微博之后，其推广团队马上发起了一个品牌公益活动，十多天后，参与活动的粉丝就超过了1万人；2011年情人节期间，招商银行与珍爱网合作，通过微博传播，使招商银行的页面流量超过25万，访客达到2万多。

　　但这样的话题性活动不可能天天做，它必然是阶段性的，甚至可能是一个季度或半年才爆发一次，而平时招商银行的微博基本上是通过各类公益话题来保持品牌口碑，从而形成一以贯之的公益形象。

　　没有了一夜爆红的所谓网络推广的特色形态，但你能说招商微博的幕后推手没有创意吗？他们的每一次话题把握都是创意的积累，不一定每一次都能成功，但不断地深耕和坚持，就形成了口碑雪崩。当然，还要和品牌相得益彰。

　　过去那种推手拿了钱打一枪，打一枪就换一个产品的游击队式推广思维，已经不合时宜了。推广游击队必然消散，正规军正在登上舞台。

　　谁为创新买单

　　推手们也在寻找蓝海。毕竟在网络这片汪洋之中，无论水军多么给力，各网络媒介关系多么铁硬，推广也只是浪花一朵，在一个小时内如果不能形成浪潮，就会被网络汪洋所淹没。

　　开掘新的推广蓝海，往往比创意更难，因为这是创新，而拓荒需要勇气。成功的案例不少，微博、微视频、微信、二维码都是拓荒出来的新蓝海；失败的案例也很多，微博、微视频、微信、二维码其实都有大量失败者的足迹。理由很简单，这是新兴且无规则和案例可遵循的新天地。

　　一个推手告诉笔者，几乎每一次发掘推广的新蓝海，他都有参与。除了推手自己要有足够的敏锐度、驾驭操盘能力和勇于挑战自己的勇气外，创新最大的难点在 于说服客户接受，因为这其实是拿客户的钱做实验。尽管100次创新推广中，99次失败，只要1次成功，就足以创造巨大的价值，但对于客户来说，连1次失败 都不愿意承受。

　　比如二维码创新，一开始推手们就想到在车展模特身上“贴上”二维码，让更多的人在拍摄美女时，透过二维码看到更多的东西。宣传的效果不错，传统媒体、 网络媒介上都沸沸扬扬了，可真正一看后台数据，扫二维码来看“更多精彩”的寥寥无几。无奈之下，推手们选择了最传统也最有效的招数——网民不来，我自己 刷。

　　当然，试验多几次，新地盘也就开垦出来了。微博如此，微信亦如此。

　　甚至于许多的推广成功案例中，都有这样的“自推”效果或预案，这也成为勇于创新的推手们不得已的办法——总要让客户满意，当然也是许多忽悠级推手的惯用手段——还是要让客户满意……

权限：公开   来自：labs

声明： 本文仅代表作者个人观点。其原创性及文中表达的意见、判断、数据、观点和陈述文字等内容均与中国移动研究院无关。移动Labs博客致力于为ICT领域的研究者及从业者提供技术和业务交流的网络平台，对本文中全部或部分内容的真实性、完整性不作任何保证或承诺，仅供读者参考交流。